Mit Geschäftskorrespondenz ist es so eine Sache. Wenn sie wirkt, wirkt sie leise, wenn nicht, gibt es entweder keine Reaktion oder eine unschöne Reaktion. Dabei ist es ganz leicht, die wesentlichen Faktoren einer guten und modernen Korrespondenz zu beherrschen.

Schwieriges Dilemma für Juristen – rechtssicher vs. verständlich Schreiben. Ist ein einfacherer Prozess als Sie denken.

Der Empfänger liest interessiert weiter. Bilder erscheinen und die Botschaft kommt klar an. Ihre Schreiben haben das gewisse Etwas an Kreativität. Wenn schon graue Maus, dann „knallgraue“ Maus!

Erfolgreiche Kommunikation ist eine Schlüsselqualifikation im Business. Wer das schon zu Beginn trainiert, ist klar im Vorteil. Egal, ob die Message über einen Messenger oder über einen klassischen Text transportiert wird. Entscheidend ist, dass sie die gewünschte Wirkung erzielt.

„Unangenehmes“ angenehm verpacken ist nicht immer einfach, aber mit der richtigen Formulierung machbar. Schon der erste Eindruck, der erste und zweite Satz kann entscheidend sein.

„Schreiben Sie doch bitte das Protokoll!“ In diesem Training erhalten Sie professionelle und effiziente Techniken – auch für Protokolle bei Online-Meetings. Es bringt Ihnen Zeitersparnis und Leichtigkeit. Ihr Selbstbewusstsein wird noch mehr gestärkt.

Da ist Durchsetzungskraft gefragt – für sich selbst! Das scheint oft schwierig – ist es aber nicht. Mit bewährten Techniken und Motivationstechniken klappt es ganz einfach.

Kreativ = innovativ bzw. innovativ = kreativ. Lösungen mit kreativen Techniken finden und Aufgaben mit neuen kreativen Ideen lösen. Darum geht’s.

Gar nicht so einfach, und jetzt auch noch online! Besprechungen zum Ziel führen, Ideen und Lösungen erarbeiten ist eine herausfordernde Sache. Fokussierung, Disziplin und jede Menge Menschenkenntnis ist wichtig. Besondere Techniken erfordern Online Meetings. Hier kommen noch Dokumentation und Präsentation in einem verteilten Umfeld dazu. Mit effektiven Techniken für Vor- und Nachbereitung und Zielfokussierung gelingt Ihnen auch diese Herausforderung.

Indirekte Kommunikation, non-direktive Gesprächsführung … Das sind alles Begriffe aus der heutigen Kommunikationswelt im Geschäftsleben. Hier erfolgreich zu agieren, erfordert neues Wissen und Kreativität.

Effizient und stressfrei Arbeiten! Das kann gelingen, trotz steigender Anforderungen. Hier lernen Sie ein paar bewährte Techniken kennen, mit denen Sie relativ schnell viel verbessern können. Einfach effizienter und stressfreier!

Agiles Führen ist wichtig, wenn sich viel (ver)ändert. Es ist eine Sache der Einstellung und eine Sache von wirkungsvollen Führungstechniken – Präsenz zum Beispiel. Präsenz ist nicht nur die physische Präsenz der Führungskraft, sondern Präsenz von Zielen, Werten, Hilfen. Immer und überall.

Change-Management ist oft mit Widerständen verbunden. Widerstände auflösen, Veränderungen initiieren und Teams „commiten“. Zu dieser Herausforderung bieten wir Lösungsmöglichkeiten..

Richtig agieren und reagieren – auch wenn es hektisch wird. Für Führungskräfte ist das eine überlebenswichtige Eigenschaft..