Sich selbst führen – und auf Kurs halten
Basics
Sich selbst führen und auf Kurs halten ist eine herausfordernde Aufgabe. Sie erfordert viel Durchsetzungskraft – auch sich selbst gegenüber. Mit Selbstdisziplin und Eigenverantwortung gelingt es.
Wichtig:
Die Seminarinhalte oder -schwerpunkte passen wir selbstverständlich Ihrem Bedarf an.
Nutzen/Ziel
Sie agieren deutlich mehr selbstbestimmt und weniger auf Druck von außen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil und Ihre Reaktionsmuster. Sie erkennen eigene und fremde Störfaktoren und Blockaden. Sie erarbeiten sich eine persönliche Strategie mit Umsetzungsschritten für die Praxis.
Zielgruppe
Mitarbeitende aus allen Bereichen, die oft oder weitgehend selbständig arbeiten und für die Einhaltung von Zielen oder Terminen verantwortlich sind.
Inhalt
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Selbstanalyse, Situationsanalyse, persönliche Standortanalyse
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Ziele, Pläne, Aktionen: richtig definieren, richtig terminieren, richtig steuern
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Ablenkungen im Griff: Störfaktoren erkennen und beherrschen
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Entscheidungssicherheit stärken: Prioritäten setzen, Konsequenzen erkennen
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„Nein“ sagen: Mut zur richtigen Entscheidung
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Aufschieben: (k)ein ewiger Kampf
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Unangenehmes anpacken: Motivation plus Selbstmanagement
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Resilienz: „Comeback“-Strategie nach Rückschlägen
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Stärken stärken – Schwächen schwächen
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Persönliches Erfolgs-Controlling
Methodik
Präsenz – Online – Hybrid – Coaching (»»» Details)
Trainerinput, Impulsreferate, moderierte und freie Gruppenarbeit, Fallstudien aus der Praxis, Rollentraining für Verhandlungen
Dauer
Präsenztraining: 2 Tage
Online/Hybridtraining: 2 – 4 Trainingsblöcke online (nach Absprache)
Anzahl Teilnehmende
Präsenztraining: max. 12
Online/Hybridtraining: 6 (bzw. nach Absprache)
Coaching: nach Absprache
Für dieses Seminar bieten wir Ihnen auch Aufbautrainings an.
Ihr Trainer
Peter Pradel
